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商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例(美業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例)

2022-10-08   

服務(wù)的供給更注重個(gè)性化體驗(yàn)。我們分析認(rèn)為極其細(xì)分且碎片化的自駕游體驗(yàn)元素,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化旅游需求體驗(yàn),助力產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)構(gòu)建。

國(guó)家在政策層面從產(chǎn)業(yè)定位、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品供給等多角度為自駕游提供發(fā)展方向指引。通過(guò)目的地質(zhì)量等級(jí)劃分、自駕營(yíng)地等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、目的地產(chǎn)品規(guī)劃,對(duì)自駕游提升起到積極作用,推動(dòng)自駕游市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),2017年,全國(guó)自駕人數(shù)達(dá)到31億人次,同比增長(zhǎng)17.4%。

近日,文化和旅游部發(fā)布《自駕游目的地等級(jí)劃分》《自駕車(chē)旅居車(chē)營(yíng)地質(zhì)量等級(jí)劃分》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將自駕游目的地、露營(yíng)地帶入等級(jí)劃分階段。在此之前,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見(jiàn)》中提出,著力豐富產(chǎn)品供給,鼓勵(lì)發(fā)展與自駕游、休閑度假相適應(yīng)的租賃式公寓、汽車(chē)租賃等服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),通過(guò)一系列相關(guān)政策的規(guī)范促進(jìn),國(guó)內(nèi)自駕游市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的發(fā)展期。

同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,自駕游已經(jīng)成為城鎮(zhèn)中產(chǎn)階層首選的假日出游方式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)民用轎車(chē)保有量超過(guò)1.2億輛;2017年全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉_(dá)到3.85億,比2016年增長(zhǎng)7.9%。據(jù)中國(guó)旅游車(chē)船協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年中國(guó)自駕游已達(dá)35億人次;全國(guó)旅居車(chē)保有量突破10萬(wàn)輛,已建成自駕車(chē)旅居車(chē)營(yíng)地540個(gè),在建388個(gè)。各類(lèi)汽車(chē)俱樂(lè)部約3萬(wàn)家;自駕游俱樂(lè)部約3200家;自駕游比例已近60%,預(yù)計(jì)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃末可達(dá)70%,根據(jù)2018年國(guó)內(nèi)旅游50億人次計(jì)算,自駕游市場(chǎng)預(yù)計(jì)2020年,將達(dá)到1.55萬(wàn)億。

綜上可見(jiàn),隨著大眾旅游時(shí)代到來(lái),全域旅游的落地實(shí)施,我國(guó)自駕游未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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自駕游營(yíng)地APP平臺(tái)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)可供參考的范文、提綱、模板、目錄 :

摘要

1、公司概述

2、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3、公司發(fā)展計(jì)劃

4、融資方案與資金退出

5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

第1章項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及發(fā)展計(jì)劃

1.1公司簡(jiǎn)介

1.2創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

1.2.1項(xiàng)目創(chuàng)始人

1.2.2技術(shù)團(tuán)隊(duì)

1.3公司定位及主營(yíng)業(yè)務(wù)

1.4未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

第2章自駕游營(yíng)地APP平臺(tái)

2.1 APP平臺(tái)介紹

2.2 解決的行業(yè)痛點(diǎn)和巨大綜合價(jià)值

2.3平臺(tái)主要客戶(hù)群分析

2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式

2.5平臺(tái)投資價(jià)值分析

2.5.1做為產(chǎn)業(yè)入口級(jí)平臺(tái)具有特殊行業(yè)價(jià)值

2.5.2典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)模型優(yōu)秀

2.5.3 具備多種投資題材,概念容易獲得認(rèn)可

2.5.4 發(fā)展產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),打開(kāi)廣闊成長(zhǎng)空間

第3章項(xiàng)目背景及市場(chǎng)分析

3.1中國(guó)在線(xiàn)自駕游市場(chǎng)分析

3.1.1國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)火熱,在線(xiàn)度假旅游市場(chǎng)國(guó)內(nèi)游增速高于出境游

3.1.2自由行成為游客國(guó)內(nèi)旅行和主要的出行形式

3.1.3用戶(hù)出游興趣差異化態(tài)勢(shì)顯著,自駕游成為重要產(chǎn)品類(lèi)型

3.1.4我國(guó)旅游市場(chǎng)上的自駕游出行紅利期加速到來(lái)

3.1.5萬(wàn)億級(jí)自駕游市場(chǎng)規(guī)模,大有可為

3.2中國(guó)在線(xiàn)自駕游用戶(hù)畫(huà)像分析

3.2.1在線(xiàn)自駕游用戶(hù)以男性為主,80后為主力軍

3.2.2在線(xiàn)自駕游用戶(hù)集中華東、華南區(qū)域,一線(xiàn)及以上城市自駕需求旺盛

3.2.3自駕游產(chǎn)品信息獲取途徑多元化,行中消費(fèi)場(chǎng)景重要性提升

3.2.4自駕游目的地的選擇日趨多樣化

3.2.5房車(chē)露營(yíng)正在成為人們重要的休閑度假方式

3.3目標(biāo)市場(chǎng)分析

3.3.1市場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)露營(yíng)地信息管理平臺(tái)

3.3.2現(xiàn)有在線(xiàn)旅游平臺(tái)自駕游深度體驗(yàn)較差

第4章競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1競(jìng)爭(zhēng)概況分析

4.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第5章市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃

5.1發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.1 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.2 橫向及縱向發(fā)展戰(zhàn)略

5.2產(chǎn)品差異化服務(wù)策略

5.3市場(chǎng)推廣渠道

5.4開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)

5.5 市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)

5.5.1收入目標(biāo)

5.5.2客群發(fā)展

5.5.3露營(yíng)地/景區(qū)合作數(shù)量

5.5.4 市場(chǎng)地位

第6章融資計(jì)劃

6.1融資需求及使用用途

6.2融資實(shí)施方案

6.2.1合作方案

6.2.2公司對(duì)于投資方的責(zé)任以及義務(wù)

6.3投資進(jìn)入與退出

6.3.1 投資進(jìn)入

6.3.2投資退出

6.3.3投資者監(jiān)管機(jī)制

第7章投資收益分析

7.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

7.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及效益分析

7.2.1未來(lái)3年平臺(tái)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

7.2.2總成本費(fèi)用

7.2.3現(xiàn)金流量分析

7.2.4效益分析

7.3財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

第8章風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.3管理風(fēng)險(xiǎn)

8.4資金風(fēng)險(xiǎn)

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