若企業(yè)人力資源供不應求，可以采取的解決方法一般有( )。

A．減少員工的工作時間

B．合并或關閉某些臃腫機構

C．提高企業(yè)的資本有機構成

D．將符合條件的富余人員調往空缺崗位

E．制定聘用非全日制臨時用工計劃

CDECDE【解析】當預測企業(yè)的人力資源在未來可能發(fā)生短缺時，要根據(jù)具體情況選擇不同方案以避免短缺現(xiàn)象的發(fā)生。①將符合條件，而又處于相對富余狀態(tài)的人調往空缺職位；②如果高技術人員出現(xiàn)短缺，應擬定培訓和晉升計劃，在企業(yè)內部無法滿足要求時，應擬定外部招聘計劃；③如果短缺現(xiàn)象不嚴重，且本企業(yè)的員工又愿延長工作時間，則可以根據(jù)《勞動法》等有關法規(guī)，制定延長工時適當增加報酬的計劃，這只是一種短期應急措施；④提高企業(yè)資本技術有機構成．提高工人的勞動生產(chǎn)率，形成機器替代人力資源的格局；⑤制定聘用非全日制臨時用工計劃．如