項目經(jīng)理在進(jìn)行項目管理的過程中用時最多的是______。
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目管理的過程中用時最多的是______。
A．計劃
B．控制
C．溝通
D．團(tuán)隊建設(shè)
正確答案：C解析：本題考查信息系統(tǒng)開發(fā)中項目管理的基礎(chǔ)知識。 項目經(jīng)理的主要職責(zé)包括開發(fā)計劃、組織實施和項目控制，其中組織實施包括了團(tuán)隊建設(shè)。但是在項目中，要做到及時成功地完成并能達(dá)到或者超過預(yù)期的結(jié)果是很不容易的。項目組中必須有一個靈活而容易使用的溝通方法，從而使一些重要的項目信息及時更新，做到實時同步。 在IT項目中，許多專家認(rèn)為：對于成功威脅最大的就是溝通的失敗。IT項目成功的三個主要因素：用戶的積極參與、明確的需求表達(dá)和管理層的大力支持，都依賴于良好的溝通技巧。統(tǒng)計表明，項目經(jīng)80%以上的時間用在了溝通管理
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